Klarheit, bevor Sie bauen.
Wir schärfen Aufgabe, Bedarf, Varianten und Entscheidungsrahmen, bevor sich das Projekt auf eine teure Richtung festlegt. Die Strategische Projektklärung ist eine eigenständige, vergütete Beratungsleistung.
Für wen und wann sich die Projektklärung lohnt.
Der Ablauf in sechs Bausteinen.
1.
Startgespräch
Ziele, Anlass, Beteiligte und Entscheidungswege klären. Ergebnis ist ein gemeinsames Bild der Aufgabe.
2.
Analyse der Ausgangslage
Wachstum, Flächen, Prozesse, Kosten und Genehmigungsfragen strukturieren. Wir machen sichtbar, was wirklich klemmt.
3.
Bestands- und Standortcheck
Was kann der Bestand, was gibt das Grundstück her, welche Zwänge bestehen?
4.
Raum- und Funktionsprogramm
Aus Abläufen und Kapazitäten wird eine belastbare Bedarfsliste statt einer Wunschliste.
5.
Kosten- und Terminrahmen
Kostengruppen nach DIN 276, realistische Spannen, Terminlogik und Risiken.
6.
Entscheidungsvorlage
Varianten, Empfehlung, offene Punkte und ein klarer Auftrag für die nächste Phase.
Das erhalten Sie am Ende.
Eine dokumentierte Ausgangslage mit dem, was heute wirklich blockiert
Ein Bedarfs- oder Funktionsprogramm, auf das sich alle Beteiligten beziehen können
Einen Variantenvergleich mit Kostenspannen und Terminlogik
Offene Punkte, Risiken und die Annahmen, auf denen alles beruht
Eine begründete Empfehlung für den nächsten Schritt, auch wenn sie „noch nicht bauen“ lautet
Was die Projektklärung nicht ist.
Keine kostenlose Vorplanung zur Vorbereitung eines späteren Auftrags.
Keine vorgezogene Entwurfsleistung.
Keine automatische Machbarkeits-, Kosten- oder Genehmigungsgarantie.
Belastbarkeit und Untersuchungstiefe richten sich nach Auftrag, Datenlage und den eingebundenen Fachleuten.
Ob und in welcher Form wir anschließend beauftragt werden, entscheiden Sie danach gesondert.
Konditionen auf einen Blick.
Umfang
Wird vor Beginn gemeinsam festgelegt und schriftlich vereinbart. Er richtet sich nach Bauaufgabe, Datenlage und den Fragen, die beantwortet werden müssen.
Dauer
2–4 Wochen bis zur belastbaren Entscheidungsgrundlage.
Honorar
Pauschal und projektabhängig. Umfang, Ergebnis und Vergütung werden vorab vereinbart.
Wir setzen auf langfristige Partnerschaften.
Über 25 Jahre ging die längste durchgehende Begleitung eines Bauherrn.
Lechner AG
Planung von Standorten in Deutschland & Schweden
1990
Start
2015
Abschluss
Klingt das nach Ihrer Ausgangslage?
Schildern Sie uns kurz Ihr Vorhaben. Wir melden uns mit einer Einschätzung, ob die Projektklärung der richtige nächste Schritt ist.